Kunde
Leistungen
Executive Training
Innovationskultur
Workshop-Moderation
Design-Sprint-Durchführung
Startup-Pitching
Lufthansa Technik holte mich an Bord, um eine Reihe praxisnaher Design-Thinking-Workshops zu konzipieren und zu leiten – und so seine Ingenieure und Projektmanager mit den Fähigkeiten auszustatten, sich zu Innovatoren weiterzuentwickeln.
Herausforderung
Als globaler Marktführer in Wartung und Reparatur von Flugzeugen wollte Lufthansa Technik Innovation fest in seiner Kultur verankern, um langfristige operative Exzellenz zu sichern. Die Herausforderung: Ingenieure und Projektmanager in Design Thinking zu schulen und ihnen zugleich schnelle Startup-Methoden nahezubringen. Dafür entwickelte ich gemeinsam mit Lufthansa Technik ein immersives, praxisnahes Trainingsprogramm, das Agilität und kreatives Problemlösen förderte.
Ansatz
Ich leitete dreitägige Innovations-Bootcamps in Berlin, in denen Teams aus ihrem Alltag heraustraten und reale Herausforderungen mit Startup-getriebenem Problemlösen angingen. Die Teilnehmer waren in meinem Berliner Büro zu Gast und arbeiteten in interaktiven Workshops zu Pitching, Prototyping und Design Thinking. Besuche beim Startup-Accelerator APX gaben ihnen unmittelbaren Einblick in schnelle Iteration, offene Zusammenarbeit und Startup-Kultur.
Ergebnis
Das Programm schulte Hunderte von Lufthansa-Technik-Mitarbeitenden und gab ihnen praktische Werkzeuge an die Hand, um Innovation voranzutreiben. Durch die Verbindung von Startup-Methoden und Ingenieurs-Know-how verankerten die Workshops eine Kultur des Experimentierens, der Agilität und des nutzerzentrierten Designs. Die Bootcamps stärkten Lufthansa Techniks Position als Innovationsführer in der Luftfahrt und stellten sicher, dass die Teams iteratives Problemlösen im realen Betrieb anwenden können.
